+7 (900) 120-50-56

info@rostovlogist.ru

Ивановского, 38/63, ком. 211М

344012, Ростов-на-Дону

10:00 - 20:00

без выходных

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ “ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ”

ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ

В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для достижения цели реализации программы.

Слушатель должен знать:

  • комплекс нормативно-технических актов в области функционирования склада, транспорта, проведения погрузочных работ;
  • организацию документооборота в логистической цепи;
  • организацию распределения продукции;
  • основные принципы организации закупок;
  • функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации;
  • основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ;
  • анализ ABC, XYZ в системе управления запасами слушатель должен

Слушатель должен уметь:

  • выстраивать логистические цепи
  • рассчитывать бюджет закупки
  • планировать систему снабжения
  • проектировать склад на ограниченной территории.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Категория слушателей: руководители и специалисты отделов логистики, снабжения, транспорта, складирования.

Срок обучения – 72 часа.

Форма обучения – очно-заочная, без отрыва от работы; очно-заочная, с частичным отрывом от работы.

СКАЧАТЬ ПОЛНЫЙ ТЕКСТ ПРОГРАММЫ “ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ”

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»

Раздел 1. Основы логистики

1.1. Определения основных понятий логистики

  • Введение. Определение понятий “логистика” и ” поток”
  • Логистические операции. Логистические функции
  • Логистические системы. Цепи поставок.
  • Экономический эффект от использования логистики

1.2. Основы транспортной логистики

  • Сущность и задачи транспортной логистики.
  • Типовые процедуры в управлении транспортировкой
  • Основные задачи логистической оптимизации

1.3. Основы складской логистики

  • Общее понятие склада. Функции складов
  • Виды складов
  • Склад как звено логистической цепи
  • Задачи оптимизации в логистике складирования
  • Принципиальная разработка системы складирования
  • Планирование складских операций

1.4. Основы распределительной логистики

  • Основы распределения и сбытовой логистики
  • Логистические каналы распределения товаров
  • Структура логистических каналов распределения
Раздел 2. Планирование потребности в производственных и товарных запасах

2.1. Формирование логистических систем

  • Использование логистических посредников

2.2. Организация логистических каналов распределения

  • Доведение готовой продукции производителя дог конечного потребителя
  • Прогнозирование, расчет и анализ потребности конечного потребителя в условиях изменения экономической среды
Раздел 3. Бюджетирование закупок

3.1. Расчет и анализ экономически выгодного размера запаса

  • Расчет капитальных затрат
  • Расчет эксплуатационных затрат
  • Расчет доходов
Раздел 4. Разработка и оптимизация системы снабжения

4.1. Место и роль отдела снабжения в деятельности организации

  • Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи)

4.2. Функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации

  • Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения
  • Оптимальные формы расчетов в договоре поставки
Раздел 5. Определение оптимального объема партии, закупаемой для пополнения запаса

5.1. Сбор и обработка статистической информации для составления плана закупок

  • Составление плана закупок и его корректировка в условиях изменения экономической среды и потребности конечного потребителя

5.2. Определение оптимального объема закупаемой партии для пополнения товарного запаса

  • Оптимизация товарных запасов на товарных складах в логистических системах
Раздел 6. Организация таможенного оформления и контроля товаров в логистической цепи

6.1. Основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ

  • Таможенный контроль
  • Платежи, взимаемые таможенными органами
  • Конвенция МДП 1975 г

6.2. Деятельность в области таможенного дела

  • брокеры / представители
  • таможенные перевозчики
  • владельцы СВХ
  • владельцы ТС
Раздел 7. Анализ товарных потоков и расчет размерности склада

7.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока

  • Этапность создания (реконструкции) склада.
  • Прогноз потребности в размерах склада.
  • Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.

7.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон

  • Расчет количества стеллажного оборудования
  • Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно­-транспортного оборудования)
  • Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада
Раздел 8. Проведение инвентаризации

8.1. Виды инвентаризации

  • Порядок проведения инвентаризации
  • Участники проведения инвентаризации
  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
  • Оформление результатов проведения инвентаризации
Раздел 9. Управление запасами

9.1. Расчет складских запасов

  • Формирование гарантийного запаса
  • Расчет буферного запаса
  • Создание страховых запасов

9.2. Расчет текущих запасов

  • Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
  • Причины, влияющие на величину текущих запасов.

9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами

  • Показатели эффективности системы закупок
  • Расчет приведенной цены закупаемых запасов
Раздел 10. Документооборот по учету запасов

10.1. Первичные документы

  • Обязательные реквизиты в первичных документах
  • Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
  • Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
  • Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
  • Журнал «Учет выданных доверенностей»
  • Приходный ордер (форма № М-4)
  • Акт о приемке материалов (форма № М-7)
  • Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
  • Требование – накладная (форма №М-11)
  • Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15)
  • Карточка учета материалов (форма № М-17)
  • Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
СКАЧАТЬ ПОЛНЫЙ ТЕКСТ ПРОГРАММЫ “ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ”
ВЕРНУТЬСЯ К СПИСКУ ПРОГРАММ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ