ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»
ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ
В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для достижения цели реализации программы.
Слушатель должен знать:
- комплекс нормативно-технических актов в области функционирования склада, транспорта, проведения погрузочных работ;
- организацию документооборота в логистической цепи;
- организацию распределения продукции;
- основные принципы организации закупок;
- функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации;
- основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ;
- анализ ABC, XYZ в системе управления запасами слушатель должен
Слушатель должен уметь:
- выстраивать логистические цепи
- рассчитывать бюджет закупки
- планировать систему снабжения
- проектировать склад на ограниченной территории.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Категория слушателей: руководители и специалисты отделов логистики, снабжения, транспорта, складирования.
Срок обучения — 72 часа.
Форма обучения — очно-заочная, без отрыва от работы; очно-заочная, с частичным отрывом от работы.
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»
Раздел 1. Основы логистики
1.1. Определения основных понятий логистики
- Введение. Определение понятий «логистика» и » поток»
- Логистические операции. Логистические функции
- Логистические системы. Цепи поставок.
- Экономический эффект от использования логистики
1.2. Основы транспортной логистики
- Сущность и задачи транспортной логистики.
- Типовые процедуры в управлении транспортировкой
- Основные задачи логистической оптимизации
1.3. Основы складской логистики
- Общее понятие склада. Функции складов
- Виды складов
- Склад как звено логистической цепи
- Задачи оптимизации в логистике складирования
- Принципиальная разработка системы складирования
- Планирование складских операций
1.4. Основы распределительной логистики
- Основы распределения и сбытовой логистики
- Логистические каналы распределения товаров
- Структура логистических каналов распределения
Раздел 2. Планирование потребности в производственных и товарных запасах
2.1. Формирование логистических систем
- Использование логистических посредников
2.2. Организация логистических каналов распределения
- Доведение готовой продукции производителя дог конечного потребителя
- Прогнозирование, расчет и анализ потребности конечного потребителя в условиях изменения экономической среды
Раздел 3. Бюджетирование закупок
3.1. Расчет и анализ экономически выгодного размера запаса
- Расчет капитальных затрат
- Расчет эксплуатационных затрат
- Расчет доходов
Раздел 4. Разработка и оптимизация системы снабжения
4.1. Место и роль отдела снабжения в деятельности организации
- Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи)
4.2. Функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации
- Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения
- Оптимальные формы расчетов в договоре поставки
Раздел 5. Определение оптимального объема партии, закупаемой для пополнения запаса
5.1. Сбор и обработка статистической информации для составления плана закупок
- Составление плана закупок и его корректировка в условиях изменения экономической среды и потребности конечного потребителя
5.2. Определение оптимального объема закупаемой партии для пополнения товарного запаса
- Оптимизация товарных запасов на товарных складах в логистических системах
Раздел 6. Организация таможенного оформления и контроля товаров в логистической цепи
6.1. Основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ
- Таможенный контроль
- Платежи, взимаемые таможенными органами
- Конвенция МДП 1975 г
6.2. Деятельность в области таможенного дела
- брокеры / представители
- таможенные перевозчики
- владельцы СВХ
- владельцы ТС
Раздел 7. Анализ товарных потоков и расчет размерности склада
7.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
- Этапность создания (реконструкции) склада.
- Прогноз потребности в размерах склада.
- Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.
7.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон
- Расчет количества стеллажного оборудования
- Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)
- Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада
Раздел 8. Проведение инвентаризации
8.1. Виды инвентаризации
- Порядок проведения инвентаризации
- Участники проведения инвентаризации
- Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
- Оформление результатов проведения инвентаризации
Раздел 9. Управление запасами
9.1. Расчет складских запасов
- Формирование гарантийного запаса
- Расчет буферного запаса
- Создание страховых запасов
9.2. Расчет текущих запасов
- Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
- Причины, влияющие на величину текущих запасов.
9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами
- Показатели эффективности системы закупок
- Расчет приведенной цены закупаемых запасов
Раздел 10. Документооборот по учету запасов
10.1. Первичные документы
- Обязательные реквизиты в первичных документах
- Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
- Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
- Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
- Журнал «Учет выданных доверенностей»
- Приходный ордер (форма № М-4)
- Акт о приемке материалов (форма № М-7)
- Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
- Требование — накладная (форма №М-11)
- Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15)
- Карточка учета материалов (форма № М-17)
- Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)