УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА»
РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ
1.1. Определения основных понятий логистики
Введение. Определение понятий «логистика» и «материальный поток»
Логистические операции. Логистические функции
Логистические системы. Цепи поставок.
Экономический эффект от использования логистики
1.2. Основы транспортной логистики
Сущность и задачи транспортной логистики.
Типовые процедуры в управлении транспортировкой
Основные задачи логистической оптимизации
1.3. Основы складской логистики
Общее понятие склада. Функции складов
Виды складов
Склад как звено логистической цепи
Задачи оптимизации в логистике складирования
Принципиальная разработка системы складирования
Планирование складских операций
1.4. Основы распределительной логистики
Основы распределения и сбытовой логистики
Логистические каналы распределения товаров
Структура логистических каналов распределения
Движение материальных потоков логистической цепи
РАЗДЕЛ 2. СКЛАДСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ ГРУЗОПЕРЕРАБОТКИ
2.1. Технология проектирования складского комплекса
Анализ товарных потоков
Прогноз развития бизнеса и его влияние на проектирование склада
Требования к технологическим зонам
2.2. Специальное оборудование для склада
Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
Высотные автоматические склады с кранами-штабелерами.
Конвейерные системы.
Высотные лифтовые шкафы
РАЗДЕЛ 3. СКЛАДСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
3.1. Складские информационные технологии
Задачи автоматизации складской деятельности.
Штриховое кодирование.
Радиочастотная идентификация.
Программное обеспечение
РАЗДЕЛ 4. АВТОМАТИЧЕСКАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ СКЛАДАМИ
4.1 Методы автоматической идентификации
Штриховые коды и их основные элементы
Эволюция и будущее сканирующих систем
Мобильные компьютерные терминалы со сканерами штриховых кодов
Радиочастотные системы сбора и передачи данных
4.2 Теория, оборудование и технологии
Использование штриховых кодов в современных системах управления складом — технологический процесс шаг за шагом
Этикетирование и идентификация входящего потока — насущная необходимость современных технологий
Информация о товарах — требования к ассортиментным и товарным справочникам
РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА И УЧЕТА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА СКЛАДЕ
5.1. Первичные документы
Обязательные реквизиты в первичных документах
Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
Журнал «Учет выданных доверенностей»
Приходный ордер (форма № М-4)
Акт о приемке материалов (форма № М-7)
Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
Требование — накладная (форма №М-11)
Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15) к) Карточка учета материалов (форма № М-17)
Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
РАЗДЕЛ 6. СИНТЕТИЧЕСКИЙ И АНАЛИТИЧЕСКИЙ УЧЕТ ТМЦ
6.1. Выбор способов списания ТМЦ
Организация учета и способы списания товарно-материальных ценностей со склада по учетным и фактическим ценам
6.2. Проведение инвентаризации на складе
Виды инвентаризации
Порядок проведения инвентаризации
Участники проведения инвентаризации
Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
Оформление результатов проведения инвентаризации
РАЗДЕЛ 7. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ САНИТАРНЫХ ПРАВИЛ И НОРМ, ПРАВИЛ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Требования, предъявляемые к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности.
Оборудование, необходимое для обеспечения условий, предъявляемыми к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности
Проведение государственных инспекций складского хозяйства
РАЗДЕЛ 8. АУДИТ РАБОТЫ СКЛАДА. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
8.1. Стратегия «Внутренний логистический оператор»
Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL.
Классификация складов «А, В, С, D» и требования к условиям хранения
Справочник услуг, выполняемых «Внутренним логистическим оператором»
Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании
8.2. Оптимизация складского технологического процесса
Разработка схемы складского технологического процесса
Подготовка склада к приемке продукции
Организация приемки продукции по количеству и качеству
«Поточная» модель склада
Идентификация поступившей продукции
Организация хранения продукции
РАЗДЕЛ 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
9.1. Расчет складских запасов
Формирование гарантийного запаса
Расчет буферного запаса
Создание страховых запасов
9.2. Расчет текущих запасов
Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
Причины, влияющие на величину текущих запасов.
9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами
Показатели эффективности системы закупок
Расчет приведенной цены закупаемых запасов
РАЗДЕЛ 10. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ЛОГИСТИКИ ПРИ СОЗДАНИИ (РЕКОНСТРУКЦИИ) СКЛАДА
10.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
Этапность создания (реконструкции) склада.
Прогноз потребности в размерах склада.
Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.
10.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон
Расчет количества стеллажного оборудования
Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемнотранспортного оборудования)
Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада
10.3. Порядок разработки бюджета складского проекта
Расчет капитальных затрат
Расчет эксплуатационных затрат
Расчет доходов
РАЗДЕЛ 11. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ (WMS)
11.1 Базовые функции WMS
Приемка
Внутрискладская транспортировка
Пополнение
Набор
Контроль
Отгрузка
РАЗДЕЛ 12. СОВРЕМЕННЫЙ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И МОТИВАЦИИ СКЛАДСКОГО ПЕРСОНАЛА
12.1 Различные группы сотрудников
Несовершеннолетние.
Беременные и кормящие матери.
Работники, нанятые через агентство (аренда/лизинг персонала).
Работники, для которых русский язык не является родным, либо которые им не владеют.
Подрядчики и субподрядчики
12.2. Обучение
Охрана труда
Аттестация водителей ГПТ
12.3. Мотивация персонала
Современные тенденции мотивирования и стимулирования
Личность и человек в экономике труда
Человек как объект экономического и социального воздействия
В современном мире, где логистика играет ключевую роль в успешной работе многих предприятий и компаний, наблюдается все более ощутимый дефицит квалифицированного логистического персонала. Это вызвано не только увеличением объемов работы, но и постоянно меняющимися требованиями и сложившейся конкурентной средой. Поэтому вопрос о том, как эффективно противостоять дефициту логистического персонала становится все более актуальным.