8-9 апреля 2017 в Ростове-на-Дону проходил II ежегодный форум для студентов и выпускников технических специальностей BREAKPOINT-2017.
Ростовскую Школу Логистики на Форуме представлял ее руководитель Матвеев Валерий. Он провел свой мастер-класс «Homo Logisticus. Как логисту стать логистом?»
На мастер-классе (насколько позволило время, а его было катастрофически мало) вели разговор о том, что такое логистика и кто такой логист.
До встречи на BREAKPOINT-2018!
Если Вы останетесь недовольны качеством выполненного нами консалтингового проекта, Вы не будете за него платить.
Напишите нам, менеджер свяжется с Вами для уточнения деталей.
1.1. Определения основных понятий логистики
Введение. Определение понятий «логистика» и «материальный поток»
Логистические операции. Логистические функции
Логистические системы. Цепи поставок.
Экономический эффект от использования логистики
1.2. Основы транспортной логистики
Сущность и задачи транспортной логистики.
Типовые процедуры в управлении транспортировкой
Основные задачи логистической оптимизации
1.3. Основы складской логистики
Общее понятие склада. Функции складов
Виды складов
Склад как звено логистической цепи
Задачи оптимизации в логистике складирования
Принципиальная разработка системы складирования
Планирование складских операций
1.4. Основы распределительной логистики
Основы распределения и сбытовой логистики
Логистические каналы распределения товаров
Структура логистических каналов распределения
Движение материальных потоков логистической цепи
1.5. Организация логистики в компании
Разработка структуры управленческого учета
Критерии эффективности выполнения работ
2.1. Организация документооборота в логистической цепи
Унифицированные формы первичной учетной документации
Организация учета при получении ТМЦ
3.1. Особенности различных видов транспорта
Железнодорожный транспорт
Автомобильный транспорт
Водный транспорт
Воздушный транспорт
3.2. Выбор способа транспортного обеспечения
Критерии выбора
Сферы использования различных видов транспорта
Выбор автомобильного перевозчика
Выбор подвижного состава и расчет его количества
3.3. Эффективность транспортного обеспечения
Эффективность, качество и надежность доставки
Критерии эффективности доставки товара
Управление эффективностью доставки
4.1. Распределительный процесс и его элементы
Элементы транспортно-технологической схемы доставки
Операции с товаром при формировании материального потока
Показатели распределительного процесса
4.2. Организация распределения
Особенности автомобильных перевозок различных грузов
Организация сменно-суточного планирования работы автомобилей
4.3. Управление распределением
Планирование перевозок грузов автомобильным транспортом
Планирование маршрутов доставки товара
Диспетчерское управление автомобильными перевозками
5.1. Функции и принципы транспортно-экспедиторского обслуживания
Логистические процедуры при выполнении транспортировки
Разработка стратегии перевозки груза
Транспортно-технологическая схема
Технология перевозок
5.2. Анализ базисных условий поставок
Договорные отношения между контрагентами
Предмет договора
Виды ТМЦ
Виды базисных условий поставок
Договор купли-продажи
Контракт купли-продажи
5.3. Товарно-транспортная документация
ТТД на груз
ТТН CMR
Отгрузочная спецификация
Закрывающие документы
Ветеринарный сертификат
Документы необходимые для международных перевозок
5.4. Анализ и расчет транспортных затрат
Метод ценообразования
Географическая структура транспортных затрат
Себестоимость перевозок
Тарифный индекс
Методика расчета платы за проезд тяжеловесных и крупногабаритных автотранспортных средств
6.1. Размещение заказов
Процедура размещения заказов
6.2. Основы управления закупками
Сущность и понятие закупочной деятельности
6.3. Организация закупок продукции
Выбор контрагента
Процедура тендера
Условия поставки
6.4. Организационно-функциональная структура службы закупок
Выбор закупки или собственного производства
Организация взаимодействия с поставщиком
7.1. Методика проектирования склада
Принципы организации складского хозяйства
Критерии проектирования
Технология грузопереработки
Планировка зон хранения
Расчет площадей основных складских зон
7.2. Оборудование склада
Классификация складского оборудования
Проектирование схем механизации переработки грузов
Стеллажное оборудование
Подъемно-транспортное оборудование. Методика выбора оборудования для различных видов складов.
Анализ и виды тары
7.3. Аудит транспортно-складских комплексов
Методика проведения аудита транспортно-складских комплексов
Формирование исходных данных для проведения аудита
Расчет экономических, технологических и логистических показателей
Итоги проведения аудита
8.1. Переход права собственности и риска ответственности к покупателю при реализации товаров
Нюансы перехода права собственности и риска
8.2. Выставление претензий при нарушении транспортных условий в договорах купли-продажи
Условия договора
Процедура выставления претензий
9.1. Расчет складских запасов
Формирование гарантийного запаса
Расчет буферного запаса
Создание страховых запасов
9.2. Расчет текущих запасов
Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
Причины, влияющие на величину текущих запасов.
9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами
Показатели эффективности системы закупок
Расчет приведенной цены закупаемых запасов
10.1. Концепция управления цепями поставок
Ключевые бизнес-процессы в цепи поставок
Основные проблемы цепей поставок
Влияние работы цепи поставок на прибыльность компании
Управление запасами в цепи
10.2. Разбор бизнес-кейса
Задача «Make Or Buy»
Внедрение интегрированного планирования в цепях поставок
Метод ТСО (Совокупная стоимость владения)
1.1. Определения основных понятий логистики
Введение. Определение понятий «логистика» и «материальный поток»
Логистические операции. Логистические функции
Логистические системы. Цепи поставок.
Экономический эффект от использования логистики
1.2. Основы транспортной логистики
Сущность и задачи транспортной логистики.
Типовые процедуры в управлении транспортировкой
Основные задачи логистической оптимизации
1.3. Основы складской логистики
Общее понятие склада. Функции складов
Виды складов
Склад как звено логистической цепи
Задачи оптимизации в логистике складирования
Принципиальная разработка системы складирования
Планирование складских операций
1.4. Основы распределительной логистики
Основы распределения и сбытовой логистики
Логистические каналы распределения товаров
Структура логистических каналов распределения
Движение материальных потоков логистической цепи
2.1. Технология проектирования складского комплекса
Анализ товарных потоков
Прогноз развития бизнеса и его влияние на проектирование склада
Требования к технологическим зонам
2.2. Специальное оборудование для склада
Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
Высотные автоматические склады с кранами-штабелерами.
Конвейерные системы.
Высотные лифтовые шкафы
3.1 Классификация информационных систем
Управление бизнес-процессами с помощью информационных систем
3.2 Информационные системы, используемые в логистике
Разработка система показателей эффективности логистики (BSC)
Рекомендации по оптимизации логистических процессов и выбору ИС
4.1 Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов
Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа
5.1 Первичные документы
Обязательные реквизиты в первичных документах
Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
Журнал «Учет выданных доверенностей»
Приходный ордер (форма № М-4)
Акт о приемке материалов (форма № М-7)
Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
Требование — накладная (форма №М-11)
Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15) к) Карточка учета материалов (форма № М-17)
Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
6.1 Функции и принципы транспортно-экспедиторского обслуживания
Логистические процедуры при выполнении транспортировки
Разработка стратегии перевозки груза
Транспортно-технологическая схема
Технология перевозок
6.2 Анализ базисных условий поставок
Договорные отношения между контрагентами
Предмет договора
Виды ТМЦ
Виды базисных условий поставок
Договор купли-продажи
Контракт купли-продажи
6.3 Товарно-транспортная документация
ТТД на груз
ТТН CMR
Отгрузочная спецификация
Закрывающие документы
Ветеринарный сертификат
Документы необходимые для международных перевозок
6.4. Анализ и расчет транспортных затрат
Метод ценообразования
Географическая структура транспортных затрат
Тарифный индекс
Методика расчета платы за проезд тяжеловесных и крупногабаритных автотранспортных средств
7.1 Транспорт в цепи поставок
Особенности различных видов транспорта
Выбор способа транспортного обеспечения
Транспортный процесс и его элементы
8.1. Переход права собственности и риска ответственности к покупателю при реализации товаров
Нюансы перехода права собственности и риска
8.2 Выставление претензий при нарушении транспортных условий в договорах купли-продажи
Условия договора
Процедура выставления претензий
8.3 Формы расчетов в договорах купли-продажи. Выбор оптимальных
Формы расчетов
9.1. Размещение заказов
Процедура размещения заказов
9.2 Основы управления закупками
Сущность и понятие закупочной деятельности
9.3. Организация закупок продукции
Выбор контрагента
Процедура тендера
Условия поставки
9.4. Организационно-функциональная структура службы закупок
Выбор закупки или собственного производства
Организация взаимодействия с поставщиком
10.1. Расчет кратчайших расстояний и путей проезда
Составление графика доставки
10.2. ABC, XYZ анализы при работе на транспорте
Способы решения транспортной задачи
11.1. Понятия и определения перевозок
Смешанные, комбинированные, интермодальные и мультимодальные
11.2. Технологии мультимодальных перевозок грузов
Роль и место экспедиторской организации в обеспечении мультимодальной перевозки
11.3. Специфика организации перевозок различными видами транспорта
Авиационный
Морской
Речной
Автомобильный
Железнодорожный
1.1. Определения основных понятий логистики
Введение. Определение понятий «логистика» и «материальный поток»
Логистические операции. Логистические функции
Логистические системы. Цепи поставок.
Экономический эффект от использования логистики
1.2. Основы транспортной логистики
Сущность и задачи транспортной логистики.
Типовые процедуры в управлении транспортировкой
Основные задачи логистической оптимизации
1.3. Основы складской логистики
Общее понятие склада. Функции складов
Виды складов
Склад как звено логистической цепи
Задачи оптимизации в логистике складирования
Принципиальная разработка системы складирования
Планирование складских операций
1.4. Основы распределительной логистики
Основы распределения и сбытовой логистики
Логистические каналы распределения товаров
Структура логистических каналов распределения
Движение материальных потоков логистической цепи
2.1. Технология проектирования складского комплекса
Анализ товарных потоков
Прогноз развития бизнеса и его влияние на проектирование склада
Требования к технологическим зонам
2.2. Специальное оборудование для склада
Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
Высотные автоматические склады с кранами-штабелерами.
Конвейерные системы.
Высотные лифтовые шкафы
3.1. Складские информационные технологии
Задачи автоматизации складской деятельности.
Штриховое кодирование.
Радиочастотная идентификация.
Программное обеспечение
4.1 Методы автоматической идентификации
Штриховые коды и их основные элементы
Эволюция и будущее сканирующих систем
Мобильные компьютерные терминалы со сканерами штриховых кодов
Радиочастотные системы сбора и передачи данных
4.2 Теория, оборудование и технологии
Использование штриховых кодов в современных системах управления складом — технологический процесс шаг за шагом
Этикетирование и идентификация входящего потока — насущная необходимость современных технологий
Информация о товарах — требования к ассортиментным и товарным справочникам
5.1. Первичные документы
Обязательные реквизиты в первичных документах
Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
Журнал «Учет выданных доверенностей»
Приходный ордер (форма № М-4)
Акт о приемке материалов (форма № М-7)
Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
Требование — накладная (форма №М-11)
Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15) к) Карточка учета материалов (форма № М-17)
Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
6.1. Выбор способов списания ТМЦ
Организация учета и способы списания товарно-материальных ценностей со склада по учетным и фактическим ценам
6.2. Проведение инвентаризации на складе
Виды инвентаризации
Порядок проведения инвентаризации
Участники проведения инвентаризации
Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
Оформление результатов проведения инвентаризации
Требования, предъявляемые к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности.
Оборудование, необходимое для обеспечения условий, предъявляемыми к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности
Проведение государственных инспекций складского хозяйства
8.1. Стратегия «Внутренний логистический оператор»
Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL.
Классификация складов «А, В, С, D» и требования к условиям хранения
Справочник услуг, выполняемых «Внутренним логистическим оператором»
Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании
8.2. Оптимизация складского технологического процесса
Разработка схемы складского технологического процесса
Подготовка склада к приемке продукции
Организация приемки продукции по количеству и качеству
«Поточная» модель склада
Идентификация поступившей продукции
Организация хранения продукции
9.1. Расчет складских запасов
Формирование гарантийного запаса
Расчет буферного запаса
Создание страховых запасов
9.2. Расчет текущих запасов
Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
Причины, влияющие на величину текущих запасов.
9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами
Показатели эффективности системы закупок
Расчет приведенной цены закупаемых запасов
10.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
Этапность создания (реконструкции) склада.
Прогноз потребности в размерах склада.
Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.
10.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон
Расчет количества стеллажного оборудования
Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемнотранспортного оборудования)
Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада
10.3. Порядок разработки бюджета складского проекта
Расчет капитальных затрат
Расчет эксплуатационных затрат
Расчет доходов
11.1 Базовые функции WMS
Приемка
Внутрискладская транспортировка
Пополнение
Набор
Контроль
Отгрузка
12.1 Различные группы сотрудников
Несовершеннолетние.
Беременные и кормящие матери.
Работники, нанятые через агентство (аренда/лизинг персонала).
Работники, для которых русский язык не является родным, либо которые им не владеют.
Подрядчики и субподрядчики
12.2. Обучение
Охрана труда
Аттестация водителей ГПТ
12.3. Мотивация персонала
Современные тенденции мотивирования и стимулирования
Личность и человек в экономике труда
Человек как объект экономического и социального воздействия
1.1. Определения основных понятий логистики
Введение. Определение понятий «логистика» и » поток»
Логистические операции. Логистические функции
Логистические системы. Цепи поставок.
Экономический эффект от использования логистики
1.2. Основы транспортной логистики
Сущность и задачи транспортной логистики.
Типовые процедуры в управлении транспортировкой
Основные задачи логистической оптимизации
1.3. Основы складской логистики
Общее понятие склада. Функции складов
Виды складов
Склад как звено логистической цепи
Задачи оптимизации в логистике складирования
Принципиальная разработка системы складирования
Планирование складских операций
1.4. Основы распределительной логистики
Основы распределения и сбытовой логистики
Логистические каналы распределения товаров
Структура логистических каналов распределения
2.1. Формирование логистических систем
Использование логистических посредников
2.2. Организация логистических каналов распределения
Доведение готовой продукции производителя дог конечного потребителя
Прогнозирование, расчет и анализ потребности конечного потребителя в условиях изменения экономической среды
3.1. Расчет и анализ экономически выгодного размера запаса
Расчет капитальных затрат
Расчет эксплуатационных затрат
Расчет доходов
4.1. Место и роль отдела снабжения в деятельности организации
Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи)
4.2. Функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации
Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения
Оптимальные формы расчетов в договоре поставки
5.1. Сбор и обработка статистической информации для составления плана закупок
Составление плана закупок и его корректировка в условиях изменения экономической среды и потребности конечного потребителя
5.2. Определение оптимального объема закупаемой партии для пополнения товарного запаса
Оптимизация товарных запасов на товарных складах в логистических системах
6.1. Основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ
Таможенный контроль
Платежи, взимаемые таможенными органами
Конвенция МДП 1975 г
6.2. Деятельность в области таможенного дела
брокеры / представители
таможенные перевозчики
владельцы СВХ
владельцы ТС
7.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
Этапность создания (реконструкции) склада.
Прогноз потребности в размерах склада.
Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.
7.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон
Расчет количества стеллажного оборудования
Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)
Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада
8.1. Виды инвентаризации
Порядок проведения инвентаризации
Участники проведения инвентаризации
Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
Оформление результатов проведения инвентаризации
9.1. Расчет складских запасов
Формирование гарантийного запаса
Расчет буферного запаса
Создание страховых запасов
9.2. Расчет текущих запасов
Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
Причины, влияющие на величину текущих запасов.
9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами
Показатели эффективности системы закупок
Расчет приведенной цены закупаемых запасов
10.1. Первичные документы
Обязательные реквизиты в первичных документах
Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
Журнал «Учет выданных доверенностей»
Приходный ордер (форма № М-4)
Акт о приемке материалов (форма № М-7)
Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
Требование — накладная (форма №М-11)
Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15)
Карточка учета материалов (форма № М-17)
Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
Снабжение и закупки в системе компании. Как закупки влияют на рентабельность бизнеса.
Основные типы организационных структур закупочных подразделений.
Функциональный подход к формированию организационной структуры службы закупок предприятия.
Взаимодействие подразделения закупок с другими подразделениями предприятия.
Примеры положений, регламентов, стандартов, инструкций и других документов, систематизирующих закупочную деятельность предприятия.
Что и у кого покупать: система критериев для выбора и оценки поставщиков.
Модели и методы оценки поставщиков: комментарии и рекомендации по применению.
Оценка и выбор поставщика на основе метода рейтинговых оценок: преимущества и недостатки.
Примеры корпоративных стандартов, регламентирующих работу с поставщиками.
Способы и технологии для производства конкурентных и неконкурентных закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений и другие. Основные вопросы и типичные ошибки применения.
Организация системы постоянного мониторинга и оценки работы поставщиков. Подходы к взаимоотношениям с поставщиками. Анализ текущей эффективности поставщиков.
Показатели эффективности закупочной деятельности: оборачиваемость, рентабельность, уровень запаса, уровень обслуживания и другие. Взаимосвязь показателей. Управление показателями.
Матрица рентабельности и оборачиваемости.
Планирование и бюджетирование закупок.
Типы организации закупок.
Ценовая политика и ценовые стратегии закупок.
На каких условиях покупать: условия закупки и способы оплаты продукции.
Отсрочка, скидка и объем. Как считать выгоду и манипулировать условиями закупок.
Затраты в закупках. Состав затрат. Как снижать затраты в закупках.
Обзор технологий управления запасами.
Контроль качества управления запасами.
Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.
Технологии выявления дефицита.
Анализ примеров определения оборачиваемости запасов.
Определение страхового запаса.
Нормирование оборачиваемой части запаса.
основная классическая модель
с учетом потерь от дефицита
при наличии оптовых скидок
влияние транспортных издержек
расчет потребности в спекулятивном запасе.
Формирование максимального допустимого уровня запаса.
Логистический цикл запасов. Срок реакции или цикл «заказ-склад» и сокращение срока реакции как средство снижения рисков.
Модель с фиксированным размером заказа.
Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
Комбинированная модель. 2 базовых варианта.
Модель управления запасами «Минимум-максимум».
АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации.
Использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации.
Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.
Методы прогнозирования для готовой продукции, сырья, комплектующих, вспомогательных и обеспечивающих материалов.
Статистические и экспертные методы прогнозирования. Преимущества и недостатки.
Классификация прогнозных моделей от простого к сложному.
Допустимая точность прогноза для разных групп ТМЦ в зависимости от специфики потребления, спроса.
Составляющие прогнозной модели статистического прогноза.
Прогнозы на основе средних значений. Виды прогнозов, основанных на средних значениях. Преимущества и недостатки.
Критерии выбора транспорта, конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта.
Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг.
Методики выбора перевозчика (ранжированные баллы, попарное сравнение критериев, проведение тендеров, расчет текущего рейтинга).
Транспортное законодательство, особенности нового устава автомобильного транспорта и правил перевозок грузов.
Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути.
Договорные отношения при доставке товаров автомобильным транспортом.
Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т. ч. перевозимого под пломбой.
Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза.
Составление актов при перевозке груза.
Критерии эффективности, качества и надежности транспортно-логистического процесса.
Планирование, организация и учет поставок товаров на основе концепции пооперационного контроля стоимости.
Этапы создания информационной системы планирования, организации и учета доставки товара, основные проблемы и типичные ошибки.
Проблемы взаимодействия склада и автомобилей.
Нормирование длительности элементов транспортного процесса.
Распределение логистических затрат по клиентам и товарам.
Планирование маршрутов доставки товаров (визуальные методы, метод Свира, моделирование транспортной сети, электронные карты и прокладчики маршрутов).
Характеристика программных продуктов в области маршрутизации перевозок.
Системы мониторинга перевозочного процесса.
Решение проблем внедрения систем мониторинга.
Переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше.
Базовые показатели мотивации водителей при перевозке торговых грузов.
Структура и расчет заработной платы.
Возможные ошибки при разработке системы мотивации.
3.1 Основные понятия
3.2. Заключение договора перевозки груза
3.3. Предоставление транспортных средств, контейнеров для перевозок грузов
3.4. Предъявление и прием груза для перевозки
3.5. Погрузка груза в транспортное средство и выгрузка из него
3.6. Определение массы груза
3.7. Пломбирование транспортных средств, контейнеров
3.8. Сроки доставки груза
3.9. Выдача груза
3.10. Очистка транспортных средств, контейнеров
3.11. Ответственность Грузоотправителей, Грузополучателей, Перевозчиков за нарушение договора перевозки груза
3.12. Акты, претензии, иски
________________________________________
3.1. Основные параметры допустимой нагрузки на ось транспортного средства
3.2. Специальное разрешение на движение тяжеловесного транспортного средства
3.3. Временные (сезонные) ограничения нагрузок на оси
3.4. Ответственность за превышение допустимой массы и/или допустимых нагрузок на оси транспортного средства
3.5. Законные способы максимально снизить либо полностью исключить штраф за нарушение допустимой массы и/или допустимой нагрузки на ось транспортного средства
3.5.1. Способы максимально снизить штраф за превышение допустимой массы и/или нагрузки на ось
3.5.2. Способы полностью исключить штраф за превышение допустимой массы и/или нагрузки на ось
3.6. Законные способы компенсации уплаченных штрафов за нарушение допустимой массы и/или допустимой нагрузки на ось транспортного средства
Модуль 1. Профессия – руководитель
Модуль 2. Планирование и постановка целей
Модуль 3. Контроль
Модуль 4. Обратная связь
Модуль 5. Мотивация и стимулирование сотрудников
Модуль 6. Делегирование
Мы используем файлы cookie для анализа событий на нашем сайте. Продолжая просмотр сайта, вы принимаете условия использования
Что будем искать? Например,Логистика