Мастер-класс «Homo Logisticus. Как логисту стать логистом?» направлен на формирование у участников и слушателей видения логистики предприятия, ее экономической эффективности, возможность увидеть пути и методы повышения логистической эффективности предприятия.
Кому будет интересен: Работники торговых и производственных компаний, занимающиеся логистической деятельностью, менеджеры, предприниматели, все те, кто интересуется логистикой.
На мастер-классе будут рассмотрены следующие вопросы:
Что такое логистика? Кто такой логист? Что такое логистика? Почему то, что мы называем логистикой, не является таковой по сути? Кто такой логист? Правильно ли называть логистом специалиста достаточно узкого профиля, отвечающего лишь за отдельные функциональные области логистики? Логистика как система управления затратами.
Понятие логистической системы. «Историческая» недооценка роли логистики в бизнесе. Ошибочность оценки логистики только как технического, вспомогательного направления.
Цели логистической системы. Задачи логистической системы (глобальная, общие, частные задачи) для производственного и коммерческого предприятия. Планирование объёмов снабжения, перевозок и складирования. Составление плана продаж и плана маркетинга. Составление графика информационных коммуникаций логистической системы: план продаж, план производства, план снабжения, план перевозок, план складирования, бюджет логистики и бюджет предприятия, отчётные мероприятия логистики с привязкой к системе мотивации.
Стратегии логистических систем. Этапы развития фирмы и соответствующие им стратегии логистической системы.
Методологические принципы логистической системы предприятия. Системный подход как основа логистической системы. Различия между классическим и системным логистическим подходом. Принцип глобальной оптимизации. Принцип приоритетности. Принцип логистической координации и интеграции. Принцип партнёрства с поставщиками и подрядчиками. Переход от антагонистических отношений к партнёрским. Принцип прогнозирования. Принцип моделирования логистических операций. Принцип всеобщего управления качеством. Принцип модулирования (принцип разработки комплекса подсистем). Принцип гуманизации всех логистических решений. Принцип синхронизации и управления временем. Принцип устойчивости и адаптивности логистической системы. Принцип права принятия оперативных и стратегических решений. Принцип планирования и подготовки. Принцип стандартизации и унификации. Принцип распределения информации в логистической системе. Принцип закрепления информации в логистической системе. Принцип последовательности действий и решений. Принцип отсутствия конфликтов между целями. Командно-мотивационный принцип кадровой логистики в логистической системе предприятия. Принцип «Цена вопроса не должна быть дороже вопроса». Принцип изменения ситуации «От мягкого — к жёсткому».