Роль управления запасами в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых и производственных систем. В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, овладеете инструментами управления запасами, изучите технологии прогнозирования спроса.
Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ» будет полезен для: руководителей и сотрудников служб логистики, сотрудников отделов закупок, работников складов и транспортных служб, менеджеров по управлению запасами и других специалистов.
Автор и ведущий: Матвеев Валерий
Продолжительность семинара: 8 академических часов.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»:
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
- Обзор технологий управления запасами.
- Контроль качества управления запасами.
- Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.
- Технологии выявления дефицита.
- Анализ примеров определения оборачиваемости запасов.
ПАРАМЕТРЫ ПОСТАВОК
- Определение страхового запаса.
- Нормирование оборачиваемой части запаса.
- основная классическая модель
- с учетом потерь от дефицита
- при наличии оптовых скидок
- влияние транспортных издержек
- расчет потребности в спекулятивном запасе.
- Формирование максимального допустимого уровня запаса.
- Логистический цикл запасов. Срок реакции или цикл «заказ-склад» и сокращение срока реакции как средство снижения рисков.
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
- Модель с фиксированным размером заказа.
- Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
- Комбинированная модель. 2 базовых варианта.
- Модель управления запасами «Минимум-максимум».
АНАЛИЗ И ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ АССОРТИМЕНТА
- АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации.
- Использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации.
- Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.
ВИДЫ ПРОГНОЗОВ
- Методы прогнозирования для готовой продукции, сырья, комплектующих, вспомогательных и обеспечивающих материалов.
- Статистические и экспертные методы прогнозирования. Преимущества и недостатки.
- Классификация прогнозных моделей от простого к сложному.
- Допустимая точность прогноза для разных групп ТМЦ в зависимости от специфики потребления, спроса.
- Составляющие прогнозной модели статистического прогноза.
- Прогнозы на основе средних значений. Виды прогнозов, основанных на средних значениях. Преимущества и недостатки.
Вам могут понравиться
−100% ![Вебинар «HOMO LOGISTICUS. КАК ЛОГИСТУ СТАТЬ ЛОГИСТОМ?»]()