КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»

ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ

В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для достижения цели реализации программы.

Слушатель должен знать:

• комплекс нормативно-технических актов в области функционирования склада, транспорта, проведения погрузочных работ;
• организацию документооборота в логистической цепи;
• организацию распределения продукции;
• основные принципы организации закупок;
• функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации;
• основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ;
• анализ ABC, XYZ в системе управления запасами слушатель должен

Слушатель должен уметь:

• выстраивать логистические цепи
• рассчитывать бюджет закупки
• планировать систему снабжения
• проектировать склад на ограниченной территории.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Категория слушателей: руководители и специалисты отделов логистики, снабжения, транспорта, складирования.

Срок обучения — 72 часа.

Форма обучения — очно-заочная, без отрыва от работы; очно-заочная, с частичным отрывом от работы.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»

Раздел 1. Основы логистики

1.1. Определения основных понятий логистики

• Введение. Определение понятий «логистика» и » поток»
• Логистические операции. Логистические функции
• Логистические системы. Цепи поставок.
• Экономический эффект от использования логистики

1.2. Основы транспортной логистики

• Сущность и задачи транспортной логистики.
• Типовые процедуры в управлении транспортировкой
• Основные задачи логистической оптимизации

1.3. Основы складской логистики

• Общее понятие склада. Функции складов
• Виды складов
• Склад как звено логистической цепи
• Задачи оптимизации в логистике складирования
• Принципиальная разработка системы складирования
• Планирование складских операций

1.4. Основы распределительной логистики

• Основы распределения и сбытовой логистики
• Логистические каналы распределения товаров
• Структура логистических каналов распределения

Раздел 2. Планирование потребности в производственных и товарных запасах

2.1. Формирование логистических систем

• Использование логистических посредников

2.2. Организация логистических каналов распределения

• Доведение готовой продукции производителя дог конечного потребителя
• Прогнозирование, расчет и анализ потребности конечного потребителя в условиях изменения экономической среды

Раздел 3. Бюджетирование закупок

3.1. Расчет и анализ экономически выгодного размера запаса

• Расчет капитальных затрат
• Расчет эксплуатационных затрат
• Расчет доходов

Раздел 4. Разработка и оптимизация системы снабжения

4.1. Место и роль отдела снабжения в деятельности организации

• Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи)

4.2. Функции отдела снабжения и их взаимосвязь с работой других отделов организации

• Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения
• Оптимальные формы расчетов в договоре поставки

Раздел 5. Определение оптимального объема партии, закупаемой для пополнения запаса

5.1. Сбор и обработка статистической информации для составления плана закупок

• Составление плана закупок и его корректировка в условиях изменения экономической среды и потребности конечного потребителя

5.2. Определение оптимального объема закупаемой партии для пополнения товарного запаса

• Оптимизация товарных запасов на товарных складах в логистических системах

Раздел 6. Организация таможенного оформления и контроля товаров в логистической цепи

6.1. Основные принципы перемещения товаров через таможенную границу РФ

• Таможенный контроль
• Платежи, взимаемые таможенными органами
• Конвенция МДП 1975 г

6.2. Деятельность в области таможенного дела

• брокеры / представители
• таможенные перевозчики
• владельцы СВХ
• владельцы ТС

Раздел 7. Анализ товарных потоков и расчет размерности склада

7.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока

• Этапность создания (реконструкции) склада.
• Прогноз потребности в размерах склада.
• Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.

7.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон

• Расчет количества стеллажного оборудования
• Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)
• Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада

Раздел 8. Проведение инвентаризации

8.1. Виды инвентаризации

• Порядок проведения инвентаризации
• Участники проведения инвентаризации
• Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
• Оформление результатов проведения инвентаризации

Раздел 9. Управление запасами

9.1. Расчет складских запасов

• Формирование гарантийного запаса
• Расчет буферного запаса
• Создание страховых запасов

9.2. Расчет текущих запасов

• Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
• Причины, влияющие на величину текущих запасов.

9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами

• Показатели эффективности системы закупок
• Расчет приведенной цены закупаемых запасов

Раздел 10. Документооборот по учету запасов

10.1. Первичные документы

• Обязательные реквизиты в первичных документах
• Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
• Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
• Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
• Журнал «Учет выданных доверенностей»
• Приходный ордер (форма № М-4)
• Акт о приемке материалов (форма № М-7)
• Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
• Требование — накладная (форма №М-11)
• Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15)
• Карточка учета материалов (форма № М-17)
• Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)

Вам могут понравиться

Семинар «ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ»

Средний рейтинг

5 из 5 звезд. 1 голосов.

Вам нужно авторизироваться для того, чтобы проголосовать.

4800 ₽

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Средний рейтинг

5 из 5 звезд. 1 голосов.

Вам нужно авторизироваться для того, чтобы проголосовать.

22000 ₽