Аудит системы управления запасами

Аудит системы управления запасами
Обсудить!
Средний рейтинг
5 из 5 звезд. 1 голосов.
  • Повышение оборачиваемости запасов от 20 до 50%
  • Оптимизация складских площадей до 35%
  • Сокращение объемов неликвидных материалов

Полное описание
Описание

Аудит системы управления запасами представляет собой систематизированный процесс поиска, выявления, оценки, анализа и разработки рекомендаций по улучшению уровня использования и оборачиваемости оборотных средств предприятия.

Цель аудита системы управления запасами – получение беспристрастной и независимой оценки уровня эффективности и возможности улучшения управления оборотными средствами компании.

Задачи аудита системы управления запасами:

  1. Выявление и оценка потерь предприятия от неэффективного управления запасами.
  2. Получение рекомендаций по оптимизации системы управления запасами за счет прогнозирования и использования средств автоматизации.

Этапы проведения аудита системы управления запасами:

  1. Построение архитектуры управления товародвижением в компании. Анализ структуры запасов.
  2. Подготовка данных к выгрузке, анализ базы данных, проведение нормализации данных.
  3. Выявление и анализ методических и информационных аспектов работы с запасами.
  4. Выявление и анализ организационных и технико-технологических аспектов работы с запасами.
  5. Поиск и выявление “узких мест” в системе управления запасами.
  6. Имитационный анализ системы управления запасами (как было бы, если).
  7. Выявление избытка/дефицита запасов по отношению к динамике потребления/сбыта.
  8. Расчет эффекта от оптимизации в управлении запасами (снижение объема запасов, повышение уровня удовлетворения спроса).
  9. Расчет нормативного уровня запасов (оптимального запаса) и/или точки заказа с учетом сезонности и заданного уровня удовлетворения спроса.
  10. Разработка рекомендаций по частоте и объемам закупок с учетом экономической эффективности и обеспечения
    заданного уровня удовлетворения спроса.
  11. Прогнозирование динамики расхода (продаж) по каждой номенклатурной позиции/группе на квартал/полугодие с оценкой степени достоверности.
  12. Разработка и внедрение системы показателей эффективности управления запасами.
  13. Разработка предложений по организации работ с запасами.
  14. Разработка предложений по автоматизации системы управления запасами.
  15. Разработка стратегии управления запасами.
  16. Подготовка плана-графика улучшений системы управления запасами.

В качестве результатов аудита предоставляется отчет с описанием всех выявленных в ходе исследования несоответствий, а также рекомендации (с подробными комментариями) по оптимизации закупочной логистики.

Вам могут понравиться
Семинар «ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ»
Семинар «ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ»
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Заказать

Аудит системы управления запасами

    Отправляя сообщение, Вы разрешаете сбор и обработку персональных данных. Политика конфиденциальности
    Закрыть
    © 2015-2021 Ростовская Школа Логистики  ·  Обучение и консультирование в области логистики и управлении цепями поставок. Семинары. Курсы. Тренинги.

    Тема от GoodwinPress.ru

    Поиск по сайту

    Например, Логистика

    Закрыть