Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»

Роль управления запасами в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых и производственных систем. В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, овладеете инструментами управления запасами, изучите технологии прогнозирования спроса.

Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ» будет полезен для: руководителей и сотрудников служб логистики, сотрудников отделов закупок, работников складов и транспортных служб, менеджеров по управлению запасами и других специалистов.

Автор и ведущий: Матвеев Валерий.

Продолжительность семинара: 8 академических часов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»:

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Обзор технологий управления запасами.

Контроль качества управления запасами.

Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.

Технологии выявления дефицита.

Анализ примеров определения оборачиваемости запасов.

ПАРАМЕТРЫ ПОСТАВОК

Определение страхового запаса.

Нормирование оборачиваемой части запаса.

     — основная классическая модель

     — с учетом потерь от дефицита

     — при наличии оптовых скидок

     — влияние транспортных издержек

     — расчет потребности в спекулятивном запасе

Формирование максимального допустимого уровня запаса.

Логистический цикл запасов. Срок реакции или цикл «заказ-склад» и сокращение срока реакции как средство снижения рисков

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Модель с фиксированным размером заказа

Модель с фиксированным интервалом времени между заказами

Комбинированная модель. 2 базовых варианта

Модель управления запасами «Минимум-максимум»

Модель «Максимум-Максимум»

АНАЛИЗ И ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ АССОРТИМЕНТА

АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации.

Использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации.

Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.

ВИДЫ ПРОГНОЗОВ

Методы прогнозирования для готовой продукции, сырья, комплектующих, вспомогательных и обеспечивающих материалов.

Статистические и экспертные методы прогнозирования. Преимущества и недостатки.

Классификация прогнозных моделей от простого к сложному.

Допустимая точность прогноза для разных групп ТМЦ в зависимости от специфики потребления, спроса.

Составляющие прогнозной модели статистического прогноза.

Прогнозы на основе средних значений. Виды прогнозов, основанных на средних значениях. Преимущества и недостатки.