Открыть меню

СЕМИНАР «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»

На семинаре будут освещены вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков, сопровождением договора поставки.  В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, овладеете инструментами управления запасами, изучите технологии прогнозирования спроса.

Семинар «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ» будет полезен для: руководителей и сотрудников служб логистики, сотрудников отделов закупок, работников складов и транспортных служб, менеджеров по управлению запасами и других специалистов.

Автор и ведущий: Матвеев Валерий.

Продолжительность семинара: 8 академических часов. 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА «ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ»:

ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Снабжение и закупки в системе компании.
  • Взаимодействие подразделения закупок с другими подразделениями предприятия.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ

  • Модели и методы оценки поставщиков: комментарии и рекомендации по применению.
  • Оценка и выбор поставщика на основе метода рейтинговых оценок: преимущества и недостатки.
  • Организация системы постоянного мониторинга и оценки работы поставщиков.
  • Подходы к взаимоотношениям с поставщиками.
  • Анализ текущей эффективности поставщиков.

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

  • Показатели эффективности закупочной деятельности: оборачиваемость, рентабельность, уровень запаса, уровень обслуживания и другие. Взаимосвязь показателей. Управление показателями.
  • Матрица рентабельности и оборачиваемости. Планирование и бюджетирование закупок.
  • Типы организации закупок. Ценовая политика и ценовые стратегии закупок.
  • Затраты в закупках. Состав затрат.

 

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

  • Обзор технологий управления запасами. Контроль качества управления запасами.
  • Технологии выявления дефицита.
  • Анализ примеров определения оборачиваемости запасов.

 

ПАРАМЕТРЫ ПОСТАВОК

  • Определение страхового запаса.
  • Нормирование оборачиваемой части запаса.
  • Формирование максимального допустимого уровня запаса.

 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

  • Модель с фиксированным размером заказа
  • Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
  • Комбинированная модель. 2 базовых варианта
  • Модель управления запасами «Минимум-максимум»

 

АНАЛИЗ И ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ АССОРТИМЕНТА

  • АВС-анализ в управлении запасами. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации.
  • Использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации.
  • Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.

 

ВИДЫ ПРОГНОЗОВ

  • Методы прогнозирования для готовой продукции, сырья, комплектующих, вспомогательных и обеспечивающих материалов.
  • Статистические и экспертные методы прогнозирования. Преимущества и недостатки.
  • Классификация прогнозных моделей от простого к сложному.
  • Прогнозы на основе средних значений. Виды прогнозов, основанных на средних значениях. Преимущества и недостатки.

Регистрация на семинар

© 2017 Ростовская Школа Логистики · ИП Матвеев Валерий Владимирович
ОГРНИП 315619600050333