Открыть меню

Аудит логистической системы

Правильно выстроенная логистическая система позволяет организовать доставку товаров в заданное время и место, в нужном количестве, ассортименте и качестве, и при минимальных издержках.

В достижении указанного состояния логистической системы вашего предприятия Вам помогут эксперты нашей компании. Логистическая система объединяет различные подразделения предприятия: транспортные, складские, закупочные, а также многие службы: экономики и планирования, финансирования и бухгалтерского учета, сертификации и документации, безопасности, охраны и другие. Помимо задействования большого количества разно-профильных внутренних подразделений и служб, логистическая система имеет еще и развитые внешние связи с поставщиками, подрядчиками и клиентами. Что характеризует ее как сложную многокомпонентную структуру, где любые изменения процессов требуют тщательного выверенного подхода при условии их одновременного согласования со многими участниками бизнес-процессов. В противном случае неотвратимы сбои логистической системы, которые неизбежно повлекут за собой и сбои в деятельности всего предприятия в целом.

Комплексная оптимизация логистической системы позволяет:

  • Сократить затраты предприятия на транспорт и склад в среднем на 15-30%
  • Сократить продолжительности циклов от заказа до поставки (от 10 до 100%)
  • Сократить объем оборотных товарных запасов в среднем на 20-30%, с соответствующим сокращением затрат на закупку
  • Сокращение потребности в складских площадях на 20-30%
  • Снизить себестоимость продукции за счет сокращения логистической составляющей (от 5% до 40%)

Но главный результат — повышение качества обслуживания потребителей, как основное конкурентное преимущество Вашей компании, как поставщика.

Предлагаем провести оценку текущего состояния логистической системы вашего предприятия. Это — важнейший шаг для дальнейшей оптимизации, улучшения и совершенствования логистики компании.

Аудит логистической системы Вашей компании позволит определить основные зоны прироста эффективности и улучшения логистики предприятия, уточнить концепцию и приоритеты организационно-технических мероприятий по ее совершенствованию, в частности, оценить риски и определить приемлемые модели развития транспортного и складского хозяйства, службы закупок и сбыта, организационной структуры и персонала.

Результаты, которые получит Ваша компания:

  • Ранжированный перечень проблем логистической системы
  • Концепция развития логистики компаниис перечнем мероприятий, планом реализации, оценкой инвестиций и достигаемого эффекта

Чтобы обсудить сотрудничество – позвоните лично мне по телефону +7 (919) 878-24-19.

С уважением, Матвеев Валерий, руководитель Ростовской Школы Логистики.

© 2017 Ростовская Школа Логистики · ИП Матвеев Валерий Владимирович
ОГРНИП 315619600050333